CONSULTING
要件整理/
業務改善コンサルティング
海外MBA × 現役経営者
海外MBA取得者と、現在進行形で会社を経営しているメンバーが要件整理を担当します。経営のリアルを踏まえているからこそ、現場で本当に使えるシステム改善をご提案できます。
理解から、設計・開発、
導入・定着まで。
OUR BELIEF
私たちについて新しい技術を導入することが、
目的ではありません。
DEEPTEMPLEは、業務の理解から設計、開発、導入まで、実行を前提にプロジェクトへ入ります。机上の理想ではなく、現場で使われ、成果につながる仕組みをつくります。
現場に根ざした技術で、
事業の可能性を広げる。
OUR SERVICES
サービス大きなベンダーには難しい、少人数だからこその柔軟な対応と、技術・業務の双方を理解した意思決定を強みとしています。
CONSULTING
海外MBA × 現役経営者
海外MBA取得者と、現在進行形で会社を経営しているメンバーが要件整理を担当します。経営のリアルを踏まえているからこそ、現場で本当に使えるシステム改善をご提案できます。
PARTNERSHIP
定期的な対面支援
定期的にお会いする機会を設けることで、現場で起きている課題にいち早く気づくことができます。大きな問題になる前に手を打てるのが、伴走ならではの強みです。
DEVELOPMENT
経営者視点 × AI活用
経営者の視点を持つ開発担当者が、AIを活用しながら最新の技術を常に追いかけて実装します。業務にぴったり合った仕組みを、スピーディーにご提供します。
EXPERIENCE
実績業務の見直しからシステム開発、AI活用の定着まで。これまでに取り組んだ事例の一部をご紹介します。
01
REAL ESTATE
不動産・CRM
過去に導入したツールは操作の負担が大きく、複数のツールを別々に使い分けている状態でした。そこでリモデリング(業務内容に沿った形でシステムの機能・構成を見直すこと)を行い、担当者は使い慣れたツールで見積書を作成し、マネジメント側はCRMで受注見込みをタイムリーに把握できるようにしました。社内全体の状況も見やすくなり、中長期の戦略立案に必要なダッシュボード管理ができるようになりました。
02
AUTOMATION
GAS・業務効率化
社内に点在していた複数のスプレッドシートを整理し、GASを活用してサービス間の連携設定を行いました。管理方法を見直したことで、日々のメンテナンスにかかる負担が軽くなり、担当者が本来の業務に集中できる環境が整いました。バラバラだった情報はダッシュボードにまとまり、必要な数字を探し回ることなく、社内の状況をひと目で把握できるようになりました。
03
AI TRAINING
AI活用研修
AIに不慣れな方や、導入に抵抗感のある方に向けて、初心者向けのAI勉強会を実施しました。研修を通じてAIへの心理的なハードルが下がり、参加者のほとんどが「前向きに使ってみたい」と感じる状態になりました。さらに、研修期間中に実際の業務へ組み込んだ取り組みによって、日々の作業にかかる時間が減り、現場で自走して活用が広がる土台ができました。
04
AI × DOCUMENTS
AI活用・資料作成
AIツールを用いて、現在作成・管理している資料作成の効率化を実施しました。具体的な例を一つ挙げると、内部監査に必要なJ-SOX関連の資料作成において、Claude Codeの活用方法をご案内し、実際の業務フローへの組み込みまでを支援しました。これまで手作業で時間をかけていた資料作成が、安定した品質で素早く進められるようになり、担当者の負担軽減と属人化の解消につながっています。
FROM UNDERSTANDING TO PRACTICE
支援の流れ既存の仕事や大切にしているものを見極め、実行を前提にプロジェクトへ入ります。
LET’S TALK
ここから、事業の前進を。