TECHNOLOGY, INTO PRACTICE.

技術を、事業の前進に変える。

業務を理解し、必要な技術を選び、
現場で使われる仕組みになるところまで。

私たちについて
BUILDING FORWARDDEEPTEMPLE

理解から、設計・開発、
導入・定着まで。

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技術だけでも、
業務理解だけでも、
現場は変わらない。

新しい技術を導入することが、
目的ではありません。

DEEPTEMPLEは、業務の理解から設計、開発、導入まで、実行を前提にプロジェクトへ入ります。机上の理想ではなく、現場で使われ、成果につながる仕組みをつくります。

現場に根ざした技術で、
事業の可能性を広げる。

技術の難しさよりも、
現場で使えるかどうかを考える。

大きなベンダーには難しい、少人数だからこその柔軟な対応と、技術・業務の双方を理解した意思決定を強みとしています。

CONSULTING

要件整理/
業務改善コンサルティング

海外MBA × 現役経営者

海外MBA取得者と、現在進行形で会社を経営しているメンバーが要件整理を担当します。経営のリアルを踏まえているからこそ、現場で本当に使えるシステム改善をご提案できます。

PARTNERSHIP

伴走支援/研修

定期的な対面支援

定期的にお会いする機会を設けることで、現場で起きている課題にいち早く気づくことができます。大きな問題になる前に手を打てるのが、伴走ならではの強みです。

DEVELOPMENT

システム開発

経営者視点 × AI活用

経営者の視点を持つ開発担当者が、AIを活用しながら最新の技術を常に追いかけて実装します。業務にぴったり合った仕組みを、スピーディーにご提供します。

現場の課題を、
使われる仕組みに変えてきた。

業務の見直しからシステム開発、AI活用の定着まで。これまでに取り組んだ事例の一部をご紹介します。

01

REAL ESTATE

不動産・CRM

  • 要件整理
  • システム開発

使い慣れたツールはそのままに、
受注見込みをCRMでタイムリーに。

BEFORE
過去に導入したツールは操作の負担が大きく、複数のツールを別々に使い分けている状態でした。
AFTER
担当者は使い慣れたツールで見積書を作成し、マネジメント側はCRMで受注見込みをタイムリーに把握。中長期の戦略立案に必要なダッシュボード管理もできるようになりました。
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過去に導入したツールは操作の負担が大きく、複数のツールを別々に使い分けている状態でした。そこでリモデリング(業務内容に沿った形でシステムの機能・構成を見直すこと)を行い、担当者は使い慣れたツールで見積書を作成し、マネジメント側はCRMで受注見込みをタイムリーに把握できるようにしました。社内全体の状況も見やすくなり、中長期の戦略立案に必要なダッシュボード管理ができるようになりました。

02

AUTOMATION

GAS・業務効率化

  • システム開発

点在するスプレッドシートを、
ひとつのダッシュボードに。

BEFORE
社内に複数のスプレッドシートが点在し、日々のメンテナンスや必要な数字を探す手間が負担になっていました。
AFTER
サービス間の連携と管理方法を見直し、情報をダッシュボードに集約。社内の状況をひと目で把握でき、担当者が本来の業務に集中できる環境が整いました。
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社内に点在していた複数のスプレッドシートを整理し、GASを活用してサービス間の連携設定を行いました。管理方法を見直したことで、日々のメンテナンスにかかる負担が軽くなり、担当者が本来の業務に集中できる環境が整いました。バラバラだった情報はダッシュボードにまとまり、必要な数字を探し回ることなく、社内の状況をひと目で把握できるようになりました。

03

AI TRAINING

AI活用研修

  • 伴走支援/研修

AIへの抵抗感を、
「使ってみたい」に変える研修。

BEFORE
AIに不慣れな方や、導入に抵抗感のある方が多い状態でした。
AFTER
参加者のほとんどが「前向きに使ってみたい」と感じる状態に。研修期間中に実務へ組み込んだことで日々の作業時間が減り、現場で自走して活用が広がる土台ができました。
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AIに不慣れな方や、導入に抵抗感のある方に向けて、初心者向けのAI勉強会を実施しました。研修を通じてAIへの心理的なハードルが下がり、参加者のほとんどが「前向きに使ってみたい」と感じる状態になりました。さらに、研修期間中に実際の業務へ組み込んだ取り組みによって、日々の作業にかかる時間が減り、現場で自走して活用が広がる土台ができました。

04

AI × DOCUMENTS

AI活用・資料作成

  • 伴走支援/研修

J-SOX関連の資料作成に、
Claude Codeを組み込む。

BEFORE
内部監査に必要なJ-SOX関連の資料を、手作業で時間をかけて作成していました。
AFTER
安定した品質で素早く作成できるようになり、担当者の負担軽減と属人化の解消につながっています。
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AIツールを用いて、現在作成・管理している資料作成の効率化を実施しました。具体的な例を一つ挙げると、内部監査に必要なJ-SOX関連の資料作成において、Claude Codeの活用方法をご案内し、実際の業務フローへの組み込みまでを支援しました。これまで手作業で時間をかけていた資料作成が、安定した品質で素早く進められるようになり、担当者の負担軽減と属人化の解消につながっています。

つくって終わり、
ではありません。

現場の言葉から、はじめる。

既存の仕事や大切にしているものを見極め、実行を前提にプロジェクトへ入ります。

合同会社DEEPTEMPLE 代表社員 寺島正美の写真

合同会社DEEPTEMPLE 代表社員

寺島 正美

壊すのではなく、
活かしながら強くする。

私たちはこれまで、海外で先行する技術や仕組みを、日本の規制の厳しい業界に持ち込み、現場に根づかせる仕事に携わってきました。銀行における電子認証の導入、大手商社グループでのERPシステム移行、医療・ライフサイエンス領域での新規事業立ち上げ。いずれも、専門知識がゼロの状態から飛び込み、現場の言葉に翻訳しながら形にしてきた仕事です。

その中で学んだのは、変革とは、積み上げてきたものを壊すことではなく、必要な部分だけを見極めて、丁寧に組み替えることだということです。技術は手段であり、目的は事業の前進です。これからも、少人数の企業でも無理なく使いこなせる形で、技術の力を届けていきます。

一社でも多くの企業が、変わることを恐れず、大切なものを失わずに前に進めるよう、私たちは実務の伴走者として寄り添っていきます。

LET’S TALK

ここから、事業の前進を。

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お聞かせください。

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会社名
合同会社DEEPTEMPLE
代表社員
寺島 正美
事業内容
業務の理解から設計、開発、導入・定着までの支援
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